生产永远在路上。日前，集团公司锁定“管理”、列出“工作路线”，以强化风险辨识为重心，分阶段逐步完善双重预防机制建设，有力有效狠抓风险管控，助力“零事故”目标实现。
集团公司压实责任、注重实效，立足循序渐进、扎实推动的手段，下功夫强化风险辨识和管控。集团公司将积极组织专业力量和全体干部职工、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面的风险，根据风险辨识结果完善风险清单，进一步提高管理人员和从业人员风险辨识能力和风险管控意识，得出双重预防机制各环节持续改进的合理建议，确保企业生产形势持续稳定。
集团公司专门成立了风险评价工作组，划出了“节点目标路线图”：各生产单位在8月至9月30日认真开展风险辨识分析；专业管理部门在10月1日至11月15日组织开展风险辨识分析；从11月15日至12月31日，开展公司级风险评价。
集团公司明确将可能造成火灾爆炸、中毒窒息及其他导致人员伤亡的各项风险作为辨识分析的。风险辨识结果，以风险清单的形式传递，内容包括对风险的描述（名称、地点、原因、后果等）和现有管控措施。各生产单位、相关管理部室在相应阶段风险辨识分析工作结束后，将提出完善双重预防机制建设各环节工作的改进建议。经协商讨论后采纳合理建议，在下一轮创建工作中进行推广实施，以提高双重预防机制的应用水平。
在强化风险辨识过程中，集团公司充分发挥企业职工工作经验丰富优势，鼓励工作年限长、经验丰富的专业管理人员及操作人员积极参与风险辨识工作，综合考虑以往发生的事故、事件情况及近期设备运行状态，体现全员参与原则。
针对此次风险辨识情况及对持续改进双重预防机制的反馈建议情况，集团公司将作为公司季度大检查、标准化自评检查的，并列为年度评先选优的重要依据。