1月14日下午，集团公司2021年次安委会暨管理改善项目年度总结会在A402会议室召开。党委书记、董事长郭天明，总经理于海明以及集团公司和事业部领导、各部门负责人参加会议。
会议对2020年生产工作进行了总结，对2021年季度工作进行了部署；会议听取了2020年监管情况汇报、2021年重点工作计划、2020年第四季度相关制度建设情况以及2020年度管理改善项目汇报；会议还对里程碑与生产流动红旗获得单位进行了表彰；此外，集团公司高管还现场签订了目标责任书。
郭天明从三个方面对工作进行了部署。一是深刻认识形势的严峻复杂性，深化对生产工作极端重要性的认识；二是堵漏洞，抓落实，从严从细抓管理；三是统筹发展和，全力以赴做好2021年度重点生产工作。他强调，工作永远在路上，要坚持问题导向，从讲政治的高度切实增强防范化解重大风险的主动性和自觉性；要狠抓基础和细节管理，在对工艺设备、生产装置等高风险点进行重点监管的同时，加强对低风险点的管控力度，全面识别整改风险隐患，坚决制止各类不行为；要坚决杜绝形式主义，言必信、行必果，围绕杜邦项目提升和专项整治三年行动计划，切实履行生产主体责任，以高度负责的态度，抓实抓细各项工作。
于海明就贯彻落实会议精神提出三点要求，一是系统分析查找培训教育、承包商管理、应急管理、风险管控等要素上存在的问题，全面补齐短板和漏洞；二是坚决做好疫情防控工作，将政府部门和公司的各项要求落到实处；三是切实做好极端天气下的生产工作，确保生产经营平稳运行。