所谓“作物套餐”，是通过不同农资产品的科学组合，解决农作物目标问题的组合销售方式。近几年，作物套餐特别是农药套餐成为农资产品推广销售的热点。从大田到经作，众多厂商纷纷跟进，八仙过海，各显神通，给近几年略显平淡的农资市场带来一丝新意。
作物套餐的兴起有其必然性
首先，这是种植者对于农事操作省工省力省心的追求。目前，随着农村经济的发展和农村人口结构的变化，农村用工成本越来越高。在种植业的成本构成中，用工成本占的比例越来越大。另外面对成千上万的农资品种，受知识水平和精力限制，不可能逐个去学习认识理解并科学应用。因此，种植者需要“包打、全打、傻瓜式”套餐方案，减少施用次数，用简单的方式来解决问题。比如说，小麦抽穗套餐，需要考虑病虫防治、营养、生长调节等各方面因素，但目前一般年份下，用一遍施药即可解决该生育期常见问题。此外，在小麦区，套餐方案也是“一喷三防”植保政策的具体实施方法。以尽大可能减少用药次数，省工省力省心。
其次，套餐方案是解决单产品缺陷的必然选择。产品缺陷主要是靶标范围缺陷和抗性缺陷。没有一种农资产品可以解决所有问题，虽然人们一直把不同产品进行混用，但混用配方的随意性大，套餐方案是把经过验证的配方固定化，提高田间表现的稳定性，用套餐品牌推广取代之前的单产品品牌推广。比如苹果花露红期的用药，需要考虑霉心病、白粉病、卷叶蛾、潜叶蛾、越冬红蜘蛛、蚜虫等。厂商直接针对该生育期提供花露红打药包，以解决该时期的常见问题。另外在某些特殊抗性靶标病虫害地区（比如蓟马、黄蚜、灰霉、根腐等），根据靶标防治特点和抗性水平，验证并组合产品方案，提供蓟马套装、灰霉套装等，直接用套餐方案来解决这些抗性靶标问题。聚焦种植痛点，受到种植户的欢迎。
再者，套餐方案是农资厂商企业转型，提高盈利能力的必然选择。现在，企业转型成为农资企业都在努力推进的工作重点。从单纯以农资产品生产配送为主，转型为技术服务商和植保方案提供商。特别随着农资产品的供过于求，不同企业农资产品的差异化不再明显，农资产品的生产和配送利润逐渐降低，如何提高农资生产和流通企业的利润是行业普遍考虑的问题。通过技术服务来进行产品增值是公认的可行性选择，而套餐方案是技术服务增值的具体体现。不管是一喷多省套餐，还是抗性靶标的针对性解决方案，都是农资厂商发挥技术优势，从作物出发，从种植户痛点出发，来对产品进行服务增值的体现。（来源：微观农资）
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