山西蓝马肥业有限公司创建于1997年，属民营肥料生产企业。下辖生产厂、营销部、蓝马艺术团、蓝马高新技术园筹建处等四个工作单位，共有员工和技术服务人员7630名。　　几年来，公司凭借过硬的产品品牌，优质的服务手段，现代化的管理机制，占领了广阔的市场，赢得广大客户的信赖。　　一、是坚持“优质、、诚实、守信，服务于顾客”的质量方针和“质量，信誉”的企业宗旨，狠抓质量管理，使产品质量信誉度明显增强。先期开发的产品“天马”牌铵镁肥投放市场，经用户施用，增产效果十分明显，于是“天马”牌名声鹊起，被省科委列为全省1997至1999年重点研制推广产品。为适应绿色市场的发展要求，蓝马科研人员反复论证，进一步开发研制了全新的“蓝马”牌复混肥。该产品成功地实现了有机肥、无机肥和生物菌的“稳、速、促”三合一，创造了复混肥开发的奇迹，受到广大农民用户的热诚欢迎。2002年12月被运城市工商局授于“运城地区商标”，企业产品顺利通过了iso9001质量体系认证，获得了农业生产资料（技术）博览会金奖，并被山东寿光市技术监督局授予“保质销售产品”和“无公害蔬菜生产用肥”两块奖牌。农业银行山西省分行授予公司“aaa”级信用度企业称号，山西省工商局，运城市工商局分别授予公司“讲信用，重合同单位”称号。2004年元月“蓝马”牌复混肥被山西产品推荐委员会认定为“山西省产品”。　　二、是坚持“质量是金，服务是心”的经营宗旨，不断优化服务、亲和市场，受到农民朋友热情欢迎。首先是在国内建立了庞大的服务网络。在各地市场前沿建立了4236个直销网点，组织了6000多人的营销服务队伍，由公司设立的6个市场部，14个直销处分别负责管理。其次是推行了“科技示范户制度”和“技术员推广制度”的营销策略，即在各乡镇利用种田能手作示范，以点带面，层层铺开。同时在各地聘用农业技术员作为公司营销员，实现了公司与广大经销商由松散型管理向紧密型管理的过渡。第三是建立了蓝马艺术团。艺术团以艺术为载体，有力地推进了公司开展的送高科技肥料产品、送科技知识、送先进技术文化的“三下乡”活动，展示了企业的形象，提升了企业的度。　　三、是推行了现代化的管理制度。公司大力实施人才战略，不仅重视人的业务能力和技术专长，而且十分重视人的思想觉悟和政治素质。首先公司把政治思想建设放在首位，在公司建立了共产党山西蓝马有限公司委员会，以优惠条件大量招收共产党员和复转军人进入企业，不断强化企业的政治工作，发挥共产党的先锋模范作用，把党组织和军队的优良作风引入企业的管理机制，形成了独特的蓝马管理机制和企业作风，大大增强了企业的凝聚力和向心力，激发了企业的活力。其次是高度重视技术人才队伍建设。公司通过招收、培训和送出进修等手段提高技术人才队伍质量，使公司的技术人员队伍不断发展壮大，现有高级技术人才达20余名。　　山西蓝马肥业历年来在运城市委、市政府，盐湖区委、区政府，运城市各职能部门领导及各界朋友们的支持下，通过公司领导和员工的共同努力，企业实现了连年飞跃发展，生产规模由原来的5000吨发展到现在20万吨，市场占有面由刚开始的几个乡镇，发展到现在的秦、晋、鲁、豫、冀、皖、苏、津等八个省市，58个地（市），345个县（市、区），4236个乡镇，整个企业呈现出欣欣向荣的发展势头。