作为一个农资经销商，利润的流失主要有以下几个方面：
竞争加剧：随着市场竞争的加剧，农资经销商需要不断提高自己的产品质量和服务水平，以保持竞争力。这意味着需要投入更多的资金来提高产品研发、营销、售后服务等方面的能力。
渠道费用上升：随着农资经销商规模的扩大，需要建立更多的销售渠道，例如代理商、分销商等，这些渠道的费用也是一笔不小的支出。
人员成本上升：随着农资经销商规模的扩大，需要雇佣更多的员工来销售产品，这些员工的工资、福利等费用也是一笔不小的支出。
市场风险：农资经销商需要面对市场的风险，例如自然灾害、政策变化等，这些风险会对公司的盈利产生影响。
因此，作为农资经销商，要想赚取更多的利润，需要从以上几个方面入手，不断提高自己的产品质量和服务水平，降低成本，同时加强风险管理，以应对市场的变化。
那么，在这种情况下作为农资经销商来说怎样提高自己的利润呢？笔者根据自己的走访和感悟分析如下：
减少成本：首先，可以通过减少人工费用、租金、装修等固定成本来降低成本。其次，可以通过优化产品结构、减少库存等方式来减少存货成本。此外，还可以通过精简销售渠道、提高售后服务质量等方式来降低销售费用。
提高销售效率：可以通过加强市场调研、开发新产品、优化销售渠道等方式来提高销售效率，从而降低销售成本。例如，可以通过开发新产品来满足客户的需求，同时减少库存；可以通过优化销售渠道，如与电商合作等，来减少中间环节，提高销售效率。
开发新客户：可以通过提供优质的服务、建立良好的信誉和口碑等方式来开发新客户，从而增加销售额。同时，也可以通过提供技术支持和咨询服务等方式，帮助客户更好地使用农资产品，提高作物的产量和品质。
管理好应收账款：应收账款是农资经销商的一个重要财务指标，因此需要加强应收账款的管理。可以通过与客户签订明确的销售合同，建立健全的收款制度等方式来确保自己的利润。
优化资产结构：农资经销商可以通过优化资产结构，如提高固定资产的利用率、减少负债等方式来提高资产的收益率，进而增加利润。