2015年哈尔滨哈洽会时间敲定，具体展览总面积为8.6万平方米，设俄罗斯馆、国际及港澳台展区、建材展区、机电展区、黑龙江绿色食品馆和家具分馆。
一、打造哈尔滨哈洽会发展平台
通过哈尔滨哈洽会的组织形式，即政府行为，将参展厂商分类组合，以哈尔滨哈洽会为中心组建N个后续发展利益集团，立名造册，积极实施“墙内开花、墙外结果”战略。以集团化大兵团作战广泛融资、延伸产业链，利用“大兵团作战”的影响力，有效推进“互联网+”，使传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。将哈尔滨哈洽会平台建设延伸到省外国外来发展，实施广泛合作，广泛融资战略，我们存在太多可能性。同时，在中俄沿边节点城市以证券交易所发展模式，积极打造金融城市与中俄蒙粮油及牛羊肉期货大市场建设。这是我们利用可能因素，扩展视野，寻找创新合作，从而壮大发展空间的一项重要举措。
二、挖掘潜力做强博览会经济有钱大家挣，合作才能双赢。
组团发展将产业做大做强，借助“哈尔滨哈洽会”的影响作用，寻找新观念、新发现、新趋势、新作为，从而弥补完善我省发展不足。这些都需要我们挖掘潜力及利用现有的优势，积极推进哈尔滨哈洽会经济深度发展。通过组建大的利益共同体实施大兵团作战，将“博览会”的成果转换与后续覆盖发展工作，直接为我所动、被我所用，我们存在太多可能性。同时，通过哈尔滨哈洽会，我们也注意到，除俄罗斯国内一些招商合作项目在频频向我们招手外，博览会中的俄罗斯音乐、舞 蹈、绘画、工艺品等文化信息，也提示我们能否借助展会商务平台作用，实现新思路与新发展。我们应将中俄互动历史中曾经有过的一些深层次红色记忆，实施有效挖掘与利用，并借助博览会后续发展平台，积极实施区域性中、俄、蒙、朝四国地区间文化产业项目合作与开发。从而延伸扩大产业链，发展影视剧产业、动漫产业、上星转播产业、出版发行产业、舞台艺术与文体赛事产业、彩票产业、转播产业、广告产业、休闲度假产业等。
三、积极推进博览会经济辐射发展
为了缩小与排除体制机制障碍问题，我们必须发挥好政府的作用。使风险投资大、运作时间长、后续推广困难多等一些项目由政府直接掌控发展；或通过政府的自身能力建设，以租赁、转让、派送、参股入股共同开发及共享发展红利的方式，从而解决现实中普遍存在的“先背债务后发展”、主观动力与实际发展不统一、“依赖他人发展”行为过多、“大众创业、万众创新”存在局限性与极限性等实际问题。
一是以博览会对内对外影响力与信誉度为基点，将参展商分门别类重新组合成大的产业集团，以集团化的作业方式扩展发展平台。
将现代电子商务、物流产业、国际快递业务、以及高效的商品集散基地建设与网控营销业务发展，直接运用到“网商平台”整体建设中，使产业发展成规模、见体系、形成合力。在协调发展中，力争“墙内开花、墙外香”，将发展触角向蒙、朝两国覆盖。从而借助哈尔滨哈洽会的潜力优势，迎接更多的博弈与挑战。
二是利用“哈尔滨哈洽会”渗透出的各种发展信息，为我所动，被我所用，延长后续发展空间与时间。
在“一带一路”沿线各个国家，以及东盟一些与我相邻国家开设“哈尔滨哈洽会”同频共振发展平台。实现国内国外大商场、电子展会对接互动，将哈尔滨哈洽会后续发展产业做实、做大，实施覆盖发展。
三是必须考虑到民营经济发展存在“局限性”与“极限性”问题。
对此，我们要加大政府行为下的信息掌控工作，将一些风险投资大、效益转缓慢、前景看好的项目由政府承担发展，即充分发挥国有经济的主体地位主导作用，从而以包容性发展解决现实问题。
四是积极打造金融中心城市建设。
利用“哈尔滨哈洽会”的影响力，争取政策支持，成立具有独特功效的“展会经济发展银行”，统领国家与地区性“展会”经济后续发展与创新创业发展。从而利用金融支撑扩展资本市场与产业链发展，解决因缺少资金制约深度发展的问题。
五是做大“哈尔滨哈洽会”的品牌效应。
由于“哈尔滨哈洽会”的历史地位与作用，其品牌效应特别是在组织协调性、凝聚力、影响力、战斗力等多种潜力开发上，以及在汇集优势、形成合力、集团化作业将产业做强做大方面，存在着巨大的潜力。利用博览会的对外影响力，可以延伸产业链，将旅游产业、文化产业、度假休闲经济发展、创新发展工作、就业工程等直接融入到“哈尔滨哈洽会”后续发展中，利用展会经济“滚动式发展”，扩大展会经济的覆盖面。
对哈尔滨哈洽会，我们应以“互联网+”的作业方式，积极打造永不落幕的后续发展平台。